12月初

總結11月的工作完成情況，

召開總結會議、學習會議、頒獎會議

根據市場變化情況及時調整12月的戰略

01、月初3號全體管理人員早晨例會



每月的3號，我們團團圓圓板材小伙伴都會從各自的銷售大區回到公司，匯報上個月的銷售情況，并且對匯報的結果進行總結。

01、主持這次會議是行政部主任付東方，匯報人員到場情況，公司新的規則制度調整，以及本次會議傳達的精神。

02、健康飾材部于杰總監、江浙大區經理孫同忠經理、滬皖大區曹子浪經理、魯豫大區莊召經理以及家具渠道總監徐增建總監，在會上均做了11月份銷售總結。

03、生產部廠長對生產車間工作情況和生產進度做了總結匯報。

晚上，充電學習? 共同進步




在3號晚上的企業充電學習會上，通過一起觀看電影《傳奇的誕生》學習球王貝利的不屈不撓精神，成功并非偶然，會后團團圓圓的小伙伴們都積極分享了觀后感，紛紛結合自己工作崗位特點深思，受益匪淺，這次企業組織的集體“充電”效果很好。



至7號，部門交流會



營銷部同事們平常在全國各地出差，借著月初回公司匯報的機會，聚在一起互相交流工作中遇到的問題，請教經驗豐富的前輩。互相學習，交換心得，共同進步。

期間各部門的領導也給自己所在的部門成員開了數場大大小小的會議，包含調整產品的種類，研究新產品，如何應對快速變化的市場，促銷活動，確定需要提前備貨產品等等。

晚上，11月優秀員工頒獎總結會



優秀的人是總是自帶光芒，是我們學習的榜樣，我們要做的就是努力再努力一點，變成那種別人能看到你身上光亮的人。11月我們的銷冠超過預定目標200%+完成量，非常優秀。


（▲銷冠業績獎勵）


（▲開發經銷商和發貨獎勵）


（▲優秀部門獎勵）


有獎勵也要有目標，目標是激勵自身的方向標。頒獎儀式后各銷售部門分別簽了軍令狀，定下12月份的銷售目標，小伙伴們的信心十足地上臺宣讀了銷售目標。





月度總結會議倒數第二個環節，健康飾材部銷售總監于總作為銷售代表，對本次會議進行總結發言。


（▲認真聆聽的團團圓圓家人1）


（▲認真聆聽的團團圓圓家人2）


（▲健康飾材總監于總）



會議最后，董事長陳浩做了重要講話：我們要敬畏目標，認真對待目標，對目標要全力以赴，2022年還有最后一個月，向著目標全力沖刺。同時也要定位清晰，根據外界變化及時調整，希望各位團團圓圓家人在團團圓圓這個平臺成就伙伴，成就自己。