9月30日下午，團團圓圓板材在公司總部組織了一次主題為：“2022質量月《TQM全面質量管理與有效實施》賦能培訓”的員工培訓會。



團團圓圓董事長陳浩、中高層管理人員以及一線員工都參與了此次會議。



會議由楊瑞老師授課，圍繞全面質量管理為核心，對公司以產品質量為核心，面向全體員工，受益全體員工，建立起一套科學嚴密高效的質量體系，從而提升公司的整體管理效果，使公司健康長遠的發展，改善公司運營效率。



會上，楊瑞老師提出質量體系化管理思維，構建一體化質量管理工作，點明了管理的重要性，怎樣去學習管理的方法，不同的崗位有不同的分工，每一個崗位都很重要。



會議過程中，楊瑞老師由淺入深的與“熊貓寶寶”們互動，由簡單的問題選循漸進的引入企業管理中遇到的問題。



楊瑞老師說，如果板材問題在生產環境出問題，改錯成本需要1元；在出廠質檢環節出問題，改錯成本是10元；在客戶手上時，改錯的成本可能就需要100元，很形象點明了管理的重要性，越早管理控制，成本損失越小。像這樣生動案例在會議進程中經常講出，讓員工更好的學習去管理。



以實際案例為素材，分析問題在生產過程中形成的原因，怎么去改善低效的管理，同時還警醒的提出一些錯誤改進是做無用功，使生產效率更低，改進方法需要嚴謹對待，對癥下藥。?



會上，員工們認真聽講，做筆記，學習的情緒很高昂。



會議的最后了，陳董事長給學習優秀的員工小組頒發了獎品，激勵其他同事們好好學習。



通過這次培訓，讓我們對全面質量管理的概念有了全新的認識。一個公司要想在行業立于不敗之地，必須要具備良好的質量基礎，學習先進的質量統計及管理工具，不斷的改善提升。今后的工作中有了明確的改進方向，學以致用，接下來的工作中，能再接再厲，認真學習掌握更多的質量管理知識。

下一步,公司將秉持初心,為消費者提供更好的美居生活體驗。